Glossary entry (derived from question below)
English term or phrase:
intentional
French translation:
réfléchi
Added to glossary by
Isabella Briganti
Jun 12, 2021 13:40
3 yrs ago
18 viewers *
English term
Intentional
English to French
Marketing
Management
C'est dans un titre de paragraphe:
Intentional Hiring
avec pour sous-titre: Measure twice, cut once!
Et voici le paragraphe:
We have intentional hiring practices in place:
• Layered interview process where multiple people assess candidates for “3 C’s – Character, Competence, and Cultural Fit”
• Realistic previews of the job and culture help candidate determine if org is a fit for them
Intentional Hiring
avec pour sous-titre: Measure twice, cut once!
Et voici le paragraphe:
We have intentional hiring practices in place:
• Layered interview process where multiple people assess candidates for “3 C’s – Character, Competence, and Cultural Fit”
• Realistic previews of the job and culture help candidate determine if org is a fit for them
Proposed translations
(French)
4 | réfléchi | Cyril Tollari |
4 +1 | plan de recrutement | Francois Boye |
3 | profilage | Samuël Buysschaert |
3 | Recrutement axé sur les compétences | AllegroTrans |
References
Define it first | AllegroTrans |
Proposed translations
8 hrs
Selected
réfléchi
Intentional a un champ sémantique en anglais plus large que le français intentionnel. Voir synonymes planned, calculated, etc
Exemple pour bien comprendre en traduisant "deliberately" par "de manière réfléchie"
https://hiretual.com/blog/guess-posting-what-does-being-inte...
Essentially the definition of “being intentional” is doing something deliberately with an overall purpose. You aren’t just purpose-driven in words. You’re also purpose-driven in your everyday actions.
Now let’s add the title “recruiter” to the mix. Being intentional as a recruiter is working deliberately with the intention to identify and recruit a dynamic candidate who matches hiring manager requirements and fits into a company’s culture.
plein d'exemples sur le net de "recrutement réfléchi"
https://www.axereseaux.com/actualites/5-conseils-pour-recrut...
Intentional Hiring
Measure twice, cut once!
We have intentional hiring practices in place:
• Layered interview process where multiple people assess candidates for “3 C’s – Character, Competence, and Cultural Fit”
• Realistic previews of the job and culture help candidate determine if org is a fit for them
Recrutement réfléchi
Mieux vaut prévenir que guérir !
Nous avons adopté des pratiques de recrutement réfléchies :
- procédure d'entretien multidimensionnelle au cours de laquelle plusieurs recruteurs évaluent les candidats en fonction des trois C : conduite, compétence, et compatibilité avec la culture.
- présentation fidèle du poste et de la culture pour que le candidat puisse juger si l'entreprise lui convient.
Exemple pour bien comprendre en traduisant "deliberately" par "de manière réfléchie"
https://hiretual.com/blog/guess-posting-what-does-being-inte...
Essentially the definition of “being intentional” is doing something deliberately with an overall purpose. You aren’t just purpose-driven in words. You’re also purpose-driven in your everyday actions.
Now let’s add the title “recruiter” to the mix. Being intentional as a recruiter is working deliberately with the intention to identify and recruit a dynamic candidate who matches hiring manager requirements and fits into a company’s culture.
plein d'exemples sur le net de "recrutement réfléchi"
https://www.axereseaux.com/actualites/5-conseils-pour-recrut...
Intentional Hiring
Measure twice, cut once!
We have intentional hiring practices in place:
• Layered interview process where multiple people assess candidates for “3 C’s – Character, Competence, and Cultural Fit”
• Realistic previews of the job and culture help candidate determine if org is a fit for them
Recrutement réfléchi
Mieux vaut prévenir que guérir !
Nous avons adopté des pratiques de recrutement réfléchies :
- procédure d'entretien multidimensionnelle au cours de laquelle plusieurs recruteurs évaluent les candidats en fonction des trois C : conduite, compétence, et compatibilité avec la culture.
- présentation fidèle du poste et de la culture pour que le candidat puisse juger si l'entreprise lui convient.
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1 hr
English term (edited):
intentional hiring
plan de recrutement
1 hr
profilage
Une suggestion,
Les pratiques suggèrent ici en plus de vérifier les compétences techniques d’un candidat, d'effectuer une analyse comportementale et de personnalité proche du profilage afin de d'identifier la volonté du candidat.
"Profiler c’est déterminer le type de personne qu’il faut pour un poste donné (profilage préparatif) et faire en sorte de vérifier si cette personne est bien celle qui convient (profilage en entretien)."
"-vérifier l’adéquation d’un individu avec son entreprise.
-vérifier que la personnalité du candidat correspond bien au poste à pourvoir
-définir aisément les formations, remises à niveau que l’entreprise doit effectuer vis-à-vis du candidat recruté"
https://blog.hunteed.com/profilage-personnalites-en-entretie...
Les pratiques suggèrent ici en plus de vérifier les compétences techniques d’un candidat, d'effectuer une analyse comportementale et de personnalité proche du profilage afin de d'identifier la volonté du candidat.
"Profiler c’est déterminer le type de personne qu’il faut pour un poste donné (profilage préparatif) et faire en sorte de vérifier si cette personne est bien celle qui convient (profilage en entretien)."
"-vérifier l’adéquation d’un individu avec son entreprise.
-vérifier que la personnalité du candidat correspond bien au poste à pourvoir
-définir aisément les formations, remises à niveau que l’entreprise doit effectuer vis-à-vis du candidat recruté"
https://blog.hunteed.com/profilage-personnalites-en-entretie...
22 hrs
English term (edited):
intentional hiring
Recrutement axé sur les compétences
Paragraphe C_ Hypothèses de recherche :
Un recrutement axé sur les compétences influence la performance ; Un recrutement axé sur les compétences influence la motivation.
3
Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences
2010
Paragraphe D_ Pertinence du sujet
Recruter pour une entreprise n'est pas un acte banal. C'est un acte de gestion qui s'inscrit soit dans une situation d'urgence, soit dans une situation planifiée. Dans ce cas, il s'agit de mettre en place une stratégie de recrutement qui, par essence, doit
être en cohérence avec celle de l'entreprise. Recruter est également pour celle-ci l'occasion de véhiculer des messages en interne et en externe. C'est alors un levier de communication très puissant surtout pour les cabinets spécialisés dans le recrutement car il y va de leur notoriété. Généralement, l'acte de recrutement peut se réaliser dans deux contextes différents. Il peut être isolé et répondre à un besoin imprévisible de ressources. Il peut aussi être planifié et s'inscrire dans le cadre du déploiement de la stratégie de l'entreprise. Dans tous les cas, le processus de recrutement à mettre en place sera identique.
En effet, des situations particulières caractérisées par leur rareté et leur imprévisibilité, telles que des départs précipités ou l'entrée de nouveaux clients, etc., amènent l'entreprise à effectuer des recrutements ponctuels. Recruter dans ces cas de figure constitue une nécessité pour l'entreprise qui doit s'adapter à un environnement interne et externe. Avant de recruter l'utilisation de l'outil SWOT1 sera utile pour faire des ajustements nécessaires et analyser les forces et faiblesses de l'entreprise et de son environnement (recrutements anticipés et programmés). Les recrutements de type remplacement non planifié, effectués plus souvent par les opérationnels de la DRH2, s'appuient sur des fiches de postes existantes, sur le vivier de candidatures de la DRH ou sur la base de données. Mais en cas de difficulté, une relation privilégiée entre le manager et un cabinet spécialisé permettra de faire un recrutement beaucoup plus en adéquation avec le profil recherché.
SWOT 1: outil d'analyse et de diagnostic utilisé par les entreprises. DRH2 : Direction des ressources humaines.
Un recrutement axé sur les compétences influence la performance ; Un recrutement axé sur les compétences influence la motivation.
3
Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les compétences
2010
Paragraphe D_ Pertinence du sujet
Recruter pour une entreprise n'est pas un acte banal. C'est un acte de gestion qui s'inscrit soit dans une situation d'urgence, soit dans une situation planifiée. Dans ce cas, il s'agit de mettre en place une stratégie de recrutement qui, par essence, doit
être en cohérence avec celle de l'entreprise. Recruter est également pour celle-ci l'occasion de véhiculer des messages en interne et en externe. C'est alors un levier de communication très puissant surtout pour les cabinets spécialisés dans le recrutement car il y va de leur notoriété. Généralement, l'acte de recrutement peut se réaliser dans deux contextes différents. Il peut être isolé et répondre à un besoin imprévisible de ressources. Il peut aussi être planifié et s'inscrire dans le cadre du déploiement de la stratégie de l'entreprise. Dans tous les cas, le processus de recrutement à mettre en place sera identique.
En effet, des situations particulières caractérisées par leur rareté et leur imprévisibilité, telles que des départs précipités ou l'entrée de nouveaux clients, etc., amènent l'entreprise à effectuer des recrutements ponctuels. Recruter dans ces cas de figure constitue une nécessité pour l'entreprise qui doit s'adapter à un environnement interne et externe. Avant de recruter l'utilisation de l'outil SWOT1 sera utile pour faire des ajustements nécessaires et analyser les forces et faiblesses de l'entreprise et de son environnement (recrutements anticipés et programmés). Les recrutements de type remplacement non planifié, effectués plus souvent par les opérationnels de la DRH2, s'appuient sur des fiches de postes existantes, sur le vivier de candidatures de la DRH ou sur la base de données. Mais en cas de difficulté, une relation privilégiée entre le manager et un cabinet spécialisé permettra de faire un recrutement beaucoup plus en adéquation avec le profil recherché.
SWOT 1: outil d'analyse et de diagnostic utilisé par les entreprises. DRH2 : Direction des ressources humaines.
Reference comments
9 hrs
Reference:
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Peer comments on this reference comment:
agree |
Cyril Tollari
: Je suis d'accord, mais si on ignore ce que veut dire deliberately en français, ça n'aide pas forcément https://www.proz.com/kudoz/english-to-spanish/investment-sec...
9 hrs
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