This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Japanese to Indonesian English to Japanese Indonesian to Japanese English (monolingual) Indonesian (monolingual) Japanese (monolingual) Russian to English English to Russian Russian to Indonesian Korean to Indonesian Korean to English Russian to Japanese English to Korean Korean (monolingual)
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Indonesian to English - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute English to Indonesian - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Japanese to English - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Japanese to Indonesian - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute English to Japanese - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute
Indonesian to Japanese - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute English - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Indonesian - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Japanese - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Russian to English - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute English to Russian - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Russian to Indonesian - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Korean to Indonesian - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Korean to English - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Russian to Japanese - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute English to Korean - Standard rate: 0.12 USD per word / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute Korean - Standard rate: 0.12 USD per character / 45 USD per hour / 0.58 USD per audio/video minute
English to Indonesian: Top 7 IFRS Mistakes General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - English Mistake #1
Ignoring substance over form principle
IFRS place high importance to substance over form in order to prohibit off- balance sheet financing, to prevent hiding of liabilities or losses and to avoid big accounting scandals like Enron or WorldCom.
What is it?
Substance over form means that we need to account for the transaction in line with its economic substance and not merely in line with its legal form.
In most cases, these two are the same.
But sometimes this is not true. Sometimes, the transaction is called “lease of an asset”, but in fact, the company buys the asset and funds this purchase with loan.
However, if a company does not account for liabilities from finance lease in full, readers of financial statements will never assess company’s liquidity and other indicators correctly – just because big finance lease liabilities are hidden.
Not even mentioning that regulators can penalize you hard for ignoring substance over form.
How to avoid this mistake:
Always review newly arranged contracts for the transactions whose economic substance might be different from their economic form.
Examples of such situations are:
• Finance lease contracts (specifically lessors)
• Special purpose entities that you might need to include in
consolidation (look to IFRS 12 for guidance)
• Sale and repurchase contracts
• Sale and leaseback contracts
• Factoring of receivables
• Any contract with embedded derivative features
Mistake #2
Not splitting the non-current liabilities
Standard IAS 1 requires us to show non-current assets and liabilities
separately from current assets and liabilities.
Current items are basically those that fall due within 12 months after the end of the reporting period. Non-current ones fall due beyond 12 months.
It seems easy, so why is there so many companies getting it wrong?
Well, while it is quite simple to distinguish current debt from long-term debt, or current asset like trade receivables from non-current asset like long-term investments, there are some items not apparent at the first moment.
For example, a company might take some debt repayable in installments – like bank loan or even lease commitment.
Or, a company might face some liabilities for removing the asset and restoring the site after the end of its useful life.
In all these examples, a company has 1 liability in fact. However, as a part of this liability is due within 12 months after the reporting period, and another part is due beyond these 12 months, the liability needs to be split into its current and non-current portion.
How to avoid this mistake:
While you’re preparing year-end closing, review all your liabilities and assess whether the company settles them in portions or installments, or whether they are to be settled as one-off payment.
To give you a hint, here are several examples of liabilities potentially hiding both current and non-current portion:
• Provision for employee benefits (focus on retirement benefits)
• Asset removal obligations, or liabilities for decommissioning, restoration and similar (especially when decommissioning takes place over period longer than 1 year)
• Finance lease liabilities
• Bank and other loans
• Liabilities from issued debentures or bonds
Hint: your deferred tax asset or deferred tax liability are always non-current items.
Mistake number #3
Failing to report transactions between related parties
I can say from my own experience that related parties are the most popular part in the whole financial statements!
Transactions between them are so sensitive that separate standard IAS 24
was issued to guide us in this field.
Regulators, tax guys and many small investors often pick up on them. Yet incorrect related party disclosures are one of the top ten IFRS mistakes.
Why?
Because companies forget who related parties are!
And as a result, they don’t disclose the bonuses to key management
personnel.
However I must admit that some companies do it intentionally, mainly after lots of scandals related to loss-making companies with really dazzling remuneration paid to their directors.
How to avoid this mistake:
Make a list of your related parties and don’t forget to include all members of key management.
Make sure you disclose all kinds of compensations to key management, including share-based payments, bonuses, severance payments and other employee benefits.
Mistake Number #4
Incorrect estimates of PPE’s useful lives
This is probably the biggest mistake related to property, plant and equipment and so many companies make it!
What’s going on?
When a company buys some piece of property, plant and equipment, management has to decide how long the company is going to use the asset – or what is the useful life of the asset.
Useful life is an estimate or judgment based on what management thinks the company’s needs are going to be. And sometimes, this estimate or judgment proves to be wrong.
If you spot the following situation in your company’s accounts, then the useful lives are almost for sure incorrectly estimated:
• You have too many items of PPE that are still being used, but have been fully depreciated and as a result, they are carried at nil.
• Company realized too big profits or losses on sale of property, plant and equipment.
• Company’s buildings are depreciated while their fair value goes up in fact.
How to avoid this mistake:
Standard IAS 16 requires reviewing and revising PPE’s estimated useful life at the end of each reporting period.
So as a part of this annual review, look to your register of property, plant and equipment and search for items still in use but at nil value.
Mistake number #5
Messing up changes in accounting policy with changes in accounting estimates
If you decide to change something in the usual way of preparing your IFRS financial statements, then watch out.
It is crucial to determine correctly whether you change an accounting policy or an accounting estimate.
Why?
The reason is that the accounting treatment of these 2 is totally different and if you don’t classify the change correctly, your IFRS financial statements might contain serious errors.
You apply changes in accounting policy retrospectively – you must go back. It means that you apply the new accounting policy as if it had always been used, so you need to adjust your opening retained earnings.
As opposed to that, you apply changes in accounting estimates prospectively - you don’t go back. It means you calculate the amount of change and include it in profit or loss either in the current period, or both in the current and future periods depending on whether the change affects only current or also future periods.
Change in accounting estimate =Prospectively
Change in accounting policy =Retrospectively
Many companies mess things up and just don’t know whether they deal with an accounting estimate or an accounting policy.
As a result, some things are incorrectly booked to equity instead of profit or loss and vice versa.
How to avoid this mistake:
When dealing with changes in accounting estimates or policies, just think about what you’re doing. If you change one of the following:
• measurement bases (for example, switching from FIFO to weighted average),
• presentation criteria (for example, deciding to offset assets and liabilities where permitted) or
• recognition criteria (for example, changing the materiality levels for recognizing non-current assets),
Then you change an accounting policy and you need to recognize it retrospectively.
If you change anything else (for example, useful life of PPE, or discount rates for calculating value in use), then you deal with the change in accounting estimate and you need to recognize it prospectively.
Mistake #6
Improper application of hedge accounting
Hedging against various risks became very popular over the last decade and companies started to utilize lots of derivatives as hedging instruments.
The problem with derivatives is that they are very volatile. In another words – you can easily reach big gains and suddenly big losses from derivatives.
Therefore, IFRS allow showing these gains or losses from derivatives and also other hedging instruments in a way that prevents high volatility in profit or loss (depending on the type of the hedging relationship).
This is permitted ONLY when a few strict conditions are met.
One of them is that the hedging relationship needs to be formally designated and documented right at its inception.
Here the problem lies: many companies simply forget to designate and document and as a result, they should NOT apply the hedge accounting, but account for any gains or losses from derivatives in profit or loss.
Despite failing to meet the conditions, companies often hide gains or losses from derivatives directly in equity instead of showing them in profit or loss.
As a result, the profit or loss is less volatile than it should have been and shareholders don’t directly see the impact of derivatives on the annual profit or loss – that’s too bad.
Why don’t these companies meet the conditions for hedge accounting?
Because they think that merely saying “we took this currency forward in order to protect us against potential currency losses from foreign receivables” is sufficient for hedge accounting.
It is not!
As a result you might be accounting for hedge while you don’t meet the conditions.
How to avoid this mistake:
The biggest pitfall here is to document hedging relationship. Take a paper and write down:
• What are your risk management objectives?
• What strategy are you taking in order to avoid the risks?
• What items expose your company to risks (hedged item)?
• How are you hedging against that risk (hedging instrument)?
• What is the nature of risks that you hedge against?
• How and when are you going to measure hedge effectiveness?
Once you have documented hedging relationship, don’t forget to assess it regularly.
Mistake #7
Omitting the deferred tax from IFRS adjustments
Many companies maintain bookkeeping and prepare financial statements under their local accounting principles (GAAP).
And only then they take local GAAP accounts as a basis, make a bridge with IFRS adjustments and prepare IFRS financial statements for various purposes.
What are IFRS adjustments?
They are all accounting entries that clear the differences between local GAAP financial statements and IFRS financial statements.
For example, let’s say you can capitalize start-up expenses as intangible asset under your local GAAP, but you cannot do so under IFRS. Therefore, you need to make IFRS adjustment in which you eliminate capitalized start-up expenses and related accumulated amortization.
The problem is that when preparing a bridge between local GAAP and IFRS, accountants forget to calculate and book deferred tax from IFRS adjustments.
Why is it so important?
Well, deferred tax is an accounting measure to close the gap between differing tax rules and accounting rules.
If you recognize deferred tax resulting from different tax bases and carrying amounts of assets and liabilities under the local GAAP, you don’t automatically close the gap between differing tax rules and IFRS rules, do you?
As a result, your income tax expense/income and deferred tax asset/liability are misstated.
How to avoid this mistake:
Calculate your IFRS deferred tax after all other IFRS adjustments are recognized. Thus you’ll make sure that everything is included.
IFRS DEFERRED TAX = LOCAL GAAP DEFERRED TAX + DEFERRED TAX FROM IFRS ADJUSTMENTS
Translation - Indonesian Kesalahan #1
Mengabaikan substansi daripada prinsip bentuk
IFRS sangat mementingkan substansi daripada bentuk untuk melarang pembiayaan di luar neraca, untuk mencegah penyembunyian kewajiban atau kerugian dan untuk menghindari skandal akuntansi besar seperti Enron atau WorldCom.
Apa itu?
Substansi mengungguli bentuk berarti bahwa kita perlu memperhitungkan transaksi sesuai dengan substansi ekonominya dan tidak hanya sejalan dengan bentuk hukumnya.
Dalam kebanyakan kasus, keduanya sama.
Namun terkadang hal ini tidak benar. Terkadang, transaksi tersebut disebut “sewa aset”, namun kenyataannya, perusahaan membeli aset tersebut dan mendanai pembelian ini dengan pinjaman.
Namun, jika perusahaan tidak memperhitungkan kewajiban dari sewa pembiayaan secara penuh, pembaca laporan keuangan tidak akan pernah menilai likuiditas perusahaan dan indikator lainnya dengan benar – hanya karena kewajiban sewa pembiayaan yang besar disembunyikan.
Bahkan tidak menyebutkan bahwa regulator dapat menghukum Anda dengan keras karena mengabaikan substansi daripada bentuk.
Cara menghindari kesalahan ini:
Selalu tinjau kontrak yang baru diatur untuk transaksi yang substansi ekonominya mungkin berbeda dari bentuk ekonominya.
Contoh situasi seperti itu adalah:
• Kontrak sewa pembiayaan (khususnya lessor)
• Entitas tujuan khusus yang mungkin perlu Anda sertakan konsolidasi (lihat IFRS 12 untuk panduan)
• Kontrak penjualan dan pembelian kembali
• Kontrak penjualan dan penyewaan kembali
• Anjak Piutang
• Setiap kontrak dengan fitur derivatif yang disematkan
Kesalahan #2
Tidak membagi kewajiban tidak lancar
Standar IAS 1 mengharuskan kita untuk menunjukkan aset dan liabilitas tidak lancar
terpisah dari aset dan kewajiban lancar.
Pos lancar pada dasarnya adalah pos yang jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah akhir periode pelaporan. Yang tidak lancar jatuh tempo melebihi 12 bulan.
Kelihatannya mudah, jadi mengapa banyak perusahaan yang melakukan kesalahan?
Nah, meskipun cukup sederhana untuk membedakan utang lancar dari utang jangka panjang, atau aset lancar seperti piutang usaha dari aset tidak lancar seperti investasi jangka panjang, ada beberapa hal yang tidak terlihat pada saat pertama.
Misalnya, sebuah perusahaan mungkin mengambil sejumlah hutang yang dapat dicicil – seperti pinjaman bank atau bahkan komitmen sewa.
Atau, perusahaan mungkin menghadapi beberapa kewajiban untuk menghapus aset dan memulihkan situs setelah masa manfaatnya berakhir.
Dalam semua contoh ini, sebenarnya sebuah perusahaan memiliki 1 kewajiban. Namun, karena sebagian liabilitas ini jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah periode pelaporan, dan sebagian lainnya jatuh tempo setelah 12 bulan tersebut, liabilitas tersebut perlu dipecah menjadi bagian lancar dan tidak lancar.
Cara menghindari kesalahan ini:
Saat Anda mempersiapkan penutupan akhir tahun, tinjau semua kewajiban Anda dan nilai apakah perusahaan menyelesaikannya dalam porsi atau cicilan, atau apakah akan diselesaikan sebagai pembayaran satu kali.
Sebagai petunjuk, berikut adalah beberapa contoh liabilitas yang berpotensi menyembunyikan bagian lancar dan tidak lancar:
• Provisi tunjangan karyawan (fokus pada tunjangan pensiun)
• Kewajiban pemindahan aset, atau kewajiban untuk penonaktifan, restorasi, dan sejenisnya (terutama jika penonaktifan berlangsung dalam jangka waktu lebih dari 1 tahun)
• Kewajiban sewa pembiayaan
• Bank dan pinjaman lainnya
• Kewajiban dari surat utang atau obligasi yang diterbitkan
Petunjuk: aset pajak tangguhan atau kewajiban pajak tangguhan Anda selalu merupakan item tidak lancar.
Kesalahan nomor #3
Gagal melaporkan transaksi antara pihak berelasi
Saya dapat mengatakan dari pengalaman saya sendiri bahwa pihak berelasi adalah bagian yang paling populer dalam keseluruhan laporan keuangan!
Transaksi di antara mereka sangat sensitif sehingga memisahkan standar IAS 24
dikeluarkan untuk membimbing kita dalam bidang ini.
Regulator, petugas pajak, dan banyak investor kecil sering menangkapnya. Namun pengungkapan pihak berelasi yang salah adalah salah satu dari sepuluh kesalahan IFRS teratas.
Mengapa?
Karena perusahaan lupa siapa pihak terkait!
Dan akibatnya, mereka tidak mengungkapkan bonus tersebut kepada manajemen kunci
personil.
Namun saya harus mengakui bahwa beberapa perusahaan melakukannya dengan sengaja, terutama setelah banyak skandal terkait dengan perusahaan yang merugi dengan gaji yang sangat besar yang dibayarkan kepada direktur mereka.
Cara menghindari kesalahan ini:
Buat daftar pihak-pihak terkait Anda dan jangan lupa sertakan semua anggota manajemen kunci.
Pastikan Anda mengungkapkan semua jenis kompensasi kepada manajemen kunci, termasuk pembayaran berbasis saham, bonus, pembayaran pesangon, dan tunjangan karyawan lainnya.
Kesalahan Nomor #4
Estimasi masa manfaat Personal Protective Equipment (PPE) atau APD yang salah
Ini mungkin kesalahan terbesar terkait properti, pabrik, dan peralatan, dan begitu banyak perusahaan yang melakukannya!
Apa yang sedang terjadi?
Ketika sebuah perusahaan membeli beberapa properti, pabrik, dan peralatan, manajemen harus memutuskan berapa lama perusahaan akan menggunakan aset tersebut – atau berapa masa manfaat dari aset tersebut.
Umur manfaat adalah perkiraan atau penilaian berdasarkan apa yang menurut manajemen akan menjadi kebutuhan perusahaan. Dan terkadang, perkiraan atau penilaian ini terbukti salah.
Jika Anda menemukan situasi berikut di akun perusahaan Anda,maka masa manfaat hampir pasti salah diperkirakan:
• Anda memiliki terlalu banyak item APD yang masih digunakan, tetapi telah disusutkan penuh dan akibatnya, barang tersebut dibawa dengan nilai nihil.
• Perusahaan menyadari keuntungan atau kerugian yang terlalu besar atas penjualan properti, pabrik dan peralatan.
• Bangunan perusahaan disusutkan sedangkan nilai wajarnya malah naik.
Cara menghindari kesalahan ini:
Standar IAS 16 mensyaratkan peninjauan dan revisi perkiraan masa manfaat APD pada setiap akhir periode pelaporan.
Jadi sebagai bagian dari tinjauan tahunan ini, lihat daftar properti, pabrik, dan peralatan Anda dan cari item yang masih digunakan tetapi dengan nilai nihil.
Kesalahan nomor #5
Mengacaukan perubahan kebijakan akuntansi dengan perubahan estimasi akuntansi
Jika Anda memutuskan untuk mengubah sesuatu dengan cara biasa menyiapkan laporan keuangan IFRS Anda, berhati-hatilah.
Sangat penting untuk menentukan dengan benar apakah Anda mengubah kebijakan akuntansi atau estimasi akuntansi.
Mengapa?
Alasannya adalah bahwa perlakuan akuntansi dari 2 ini sangat berbeda dan jika Anda tidak mengklasifikasikan perubahan dengan benar, laporan keuangan IFRS Anda mungkin mengandung kesalahan serius.
Anda menerapkan perubahan dalam kebijakan akuntansi secara retrospektif – Anda harus kembali. Artinya, Anda menerapkan kebijakan akuntansi yang baru seolah-olah selalu digunakan, sehingga Anda perlu menyesuaikan laba ditahan awal Anda.
Berbeda dengan itu, Anda menerapkan perubahan estimasi akuntansi secara prospektif - Anda tidak kembali. Ini berarti Anda menghitung jumlah perubahan dan memasukkannya ke dalam laba rugi baik pada periode saat ini, atau keduanya pada periode saat ini dan masa depan tergantung pada apakah perubahan tersebut hanya mempengaruhi periode saat ini atau juga masa depan.
Perubahan estimasi akuntansi = Secara prospektif
Perubahan kebijakan akuntansi = Secara retrospektif
Banyak perusahaan mengacaukan segalanya dan tidak tahu apakah mereka berurusan dengan estimasi akuntansi atau kebijakan akuntansi.
Akibatnya, beberapa hal salah dibukukan ke ekuitas alih-alih untung atau rugi dan sebaliknya.
Cara menghindari kesalahan ini:
Saat menghadapi perubahan estimasi atau kebijakan akuntansi, pikirkan saja apa yang Anda lakukan. Jika Anda mengubah salah satu dari berikut ini:
• basis pengukuran (misalnya, beralih dari FIFO ke rata-rata tertimbang),
• kriteria penyajian (misalnya, memutuskan untuk saling hapus aset dan liabilitas jika diizinkan) atau
• kriteria pengakuan (misalnya, mengubah tingkat materialitas untuk pengakuan aset tidak lancar),
Kemudian Anda mengubah kebijakan akuntansi dan Anda perlu mengenalinya secara retrospektif.
Jika Anda mengubah hal lain (misalnya, masa manfaat PPE, atau tingkat diskonto untuk menghitung nilai pakai), maka Anda berurusan dengan perubahan estimasi akuntansi dan Anda perlu mengenalinya secara prospektif.
Kesalahan #6
Penerapan akuntansi lindung nilai yang tidak tepat
Lindung nilai terhadap berbagai risiko menjadi sangat populer selama dekade terakhir dan perusahaan mulai memanfaatkan banyak derivatif sebagai instrumen lindung nilai.
Masalah dengan derivatif adalah mereka sangat fluktuatif. Dengan kata lain – Anda dapat dengan mudah meraih keuntungan besar dan tiba-tiba mengalami kerugian besar dari derivatif.
Oleh karena itu, IFRS mengizinkan untuk menunjukkan keuntungan atau kerugian dari derivatif dan juga instrumen lindung nilai lainnya dengan cara yang mencegah volatilitas tinggi dalam keuntungan atau kerugian (tergantung pada jenis hubungan lindung nilai).
Ini HANYA diizinkan ketika beberapa persyaratan ketat dipenuhi.
Salah satunya adalah bahwa hubungan lindung nilai perlu ditetapkan dan didokumentasikan secara formal sejak awal.
Di sinilah letak masalahnya: banyak perusahaan lupa untuk menunjuk dan mendokumentasikan dan sebagai akibatnya, mereka TIDAK boleh menerapkan akuntansi lindung nilai, tetapi memperhitungkan setiap keuntungan atau kerugian dari derivatif dalam laba rugi.
Meski gagal memenuhi persyaratan, perusahaan seringkali menyembunyikan keuntungan atau kerugian dari derivatif secara langsung dalam ekuitas alih-alih menunjukkannya dalam laba rugi.
Akibatnya, keuntungan atau kerugian kurang stabil dari yang seharusnya dan pemegang saham tidak secara langsung melihat dampak derivatif pada keuntungan atau kerugian tahunan – itu terlalu buruk.
Mengapa perusahaan-perusahaan ini tidak memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai?
Karena mereka berpikir bahwa hanya dengan mengatakan "kami membawa mata uang ini ke depan untuk melindungi kami dari potensi kerugian mata uang dari piutang luar negeri" sudah cukup untuk akuntansi lindung nilai.
Bukan itu!
Akibatnya, Anda mungkin memperhitungkan lindung nilai sementara Anda tidak memenuhi persyaratan.
Cara menghindari kesalahan ini:
Jebakan terbesar di sini adalah mendokumentasikan hubungan lindung nilai. Ambil selembar kertas dan tuliskan:
• Apa tujuan manajemen risiko Anda?
• Strategi apa yang Anda ambil untuk menghindari risiko?
• Item apa yang mengekspos perusahaan Anda terhadap risiko (item lindung nilai)?
• Bagaimana Anda melakukan lindung nilai terhadap risiko tersebut (instrumen lindung nilai)?
• Apa sifat risiko yang Anda lindung nilai?
• Bagaimana dan kapan Anda akan mengukur efektivitas lindung nilai?
Setelah Anda mendokumentasikan hubungan lindung nilai, jangan lupa untuk menilainya secara teratur.
Kesalahan #7
Menghilangkan pajak tangguhan dari penyesuaian IFRS
Banyak perusahaan memelihara pembukuan dan menyiapkan laporan keuangan berdasarkan prinsip akuntansi lokal mereka (GAAP).
Dan baru kemudian mereka mengambil akun GAAP lokal sebagai dasar, menjembatani dengan penyesuaian IFRS dan menyiapkan laporan keuangan IFRS untuk berbagai keperluan.
Apa itu penyesuaian IFRS?
Mereka semua adalah entri akuntansi yang menghapus perbedaan antara laporan keuangan GAAP lokal dan laporan keuangan IFRS.
Misalnya, katakanlah Anda dapat mengkapitalisasi biaya awal sebagai aset tidak berwujud berdasarkan GAAP lokal Anda, namun Anda tidak dapat melakukannya berdasarkan IFRS. Oleh karena itu, Anda perlu melakukan penyesuaian IFRS di mana Anda mengeliminasi biaya awal yang dikapitalisasi dan akumulasi amortisasi terkait.
Masalahnya adalah saat menyiapkan jembatan antara GAAP lokal dan IFRS, akuntan lupa menghitung dan membukukan pajak tangguhan dari penyesuaian IFRS.
Mengapa ini sangat penting?
Nah, pajak tangguhan adalah ukuran akuntansi untuk menutup kesenjangan antara aturan pajak yang berbeda dan aturan akuntansi.
Jika Anda mengenali pajak tangguhan yang dihasilkan dari basis pajak yang berbeda dan nilai tercatat aset dan liabilitas berdasarkan GAAP lokal, Anda tidak secara otomatis menutup kesenjangan antara aturan pajak yang berbeda dan aturan IFRS, bukan?
Akibatnya, beban/penghasilan pajak penghasilan dan aset/kewajiban pajak tangguhan Anda salah saji.
Cara menghindari kesalahan ini:
Hitung pajak tangguhan IFRS Anda setelah semua penyesuaian IFRS lainnya diakui. Dengan demikian Anda akan memastikan bahwa semuanya disertakan.
Pajak Tangguhan IFRS = PAJAK TANGGUHAN GAAP LOKAL + PAJAK TANGGUHAN DARI PENYESUAIAN IFRS
Japanese to English: 第1四半期決算短信〔日本基準〕 General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - Japanese ※ 注記事項
（1）当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動： 無
(連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動)
新規－社（社名） － 、除外－社（社名） －
（2）四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用： 有
（注）詳細は、添付資料9ページ「2．四半期連結財務諸表及び主な注記（4）四半期連結財務諸表に関する注記
事項（四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用）」をご覧ください。
（3）会計方針の変更・会計上の見積りの変更・修正再表示
① 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更： 有
② ①以外の会計方針の変更： 無
③ 会計上の見積りの変更： 無
④ 修正再表示： 無
Translation - English Notes
(1) Changes in significant consolidated subsidiaries during the period: No
(2) Application of simplified methods in accounting principle for quarterly consolidated financial statements: Yes
Note: Please refer to "2. Summary of consolidated financial statements (4) Notes to consolidated financial statements
(Application of special accounting treatment for preparation of quarterly financial statements)" on page 9 for more details.
(3) Changes in accounting principles, accounting estimates and retrospective restatement for consolidated financial statements
① Changes in accounting principles resulting from amendment of the accounting standard: Yes
② Changes in accounting principles other than ①: No
③ Changes in accounting estimates: No
④ Retrospective restatement: No
English to Indonesian: Mining Translation General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - English Dear Sir and Madam,
We are delighted to present the 2021 edition of PT xxAnnual Report. We hope this
report will build a more in-depth understanding of the
xx Group and the operations of its eight pillars, which
consist of coal mining and non-coal mining businesses.
Translation - Indonesian Bapak dan Ibu yang terhormat,
Dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan PT xxedisi tahun 2021. Kami harap
laporan ini akan membangun pemahaman yang lebih
dalam mengenai Grup xx dan operasi delapan pilar
bisnisnya, yang terdiri dari bisnis pertambangan batu
bara dan non pertambangan batu bara.
Indonesian to English: Mining Translation General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - Indonesian Bapak dan Ibu yang terhormat,
Dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan PTxx edisi tahun 2021. Kami harap
laporan ini akan membangun pemahaman yang lebih
dalam mengenai Grup xx dan operasi delapan pilar
bisnisnya, yang terdiri dari bisnis pertambangan batu
bara dan non pertambangan batu bara.
Tahun ini, temanya adalah “Membangun Masa Depan
yang Berkelanjutan melalui Diversifikasi”, karena kami
ingin berbagi mengenai arah yang kami tempuh untuk
mentransformasikan perusahaan menjadi operasi yang
lebih ramah lingkungan.
Translation - English Dear Sir and Madam,
We are delighted to present the 2021 edition of PTxx Tbk’s Annual Report. We hope this
report will build a more in-depth understanding of the
xx Group and the operations of its eight pillars, which
consist of coal mining and non-coal mining businesses.
This year, our theme is “Shaping a Sustainable Future
through Diversification”, because we aim to share about
the direction we are taking to transform our company
into more environmentally friendly operations.
English to Indonesian: Blockchain Crypto General field: Tech/Engineering Detailed field: Computers: Software
Source text - English What is a white paper crypto?
A whitepaper is a document released by developers that explains the technology and purpose of the project they are working on. It tells prospective investors how the cryptocurrency was conceived and highlights its purpose. A crypto whitepaper contains various forms of data like statistics, diagrams, and formulas.
Translation - Indonesian Apakah arti dari White paper crypto?
White paper adalah dokumen yang dirilis oleh developer yang menjelaskan teknologi dan tujuan dari projek yang mereka kerjakan. Menjelaskan kepada prospektive investor bagaimana cryptocurrency telah dipahami dan disorot untuk tujuannya. Crypto whitepaper berisikan tentang berbagai macam bentuk seperti data statistik, diagram, dan formula.
English to Japanese: White paper Crypto General field: Tech/Engineering Detailed field: Computers: Software
Source text - English What is a white paper
Every single Initial Coin Offering (ICO) in the market needs a white paper if it is to become a successful campaign.
A white paper is a document which includes an outline of a problem that the project is looking to solve, the solution to that problem as well as a detailed description of their product, its architecture and its interaction with users.
The contents of any white paper should include the following talking points (in no particular order), but shouldn’t be limited to them:
Introduction
Disclaimer
Table of contents
Description of the market and the problem
Description of the product and how it’s going to solve said problem
Tokens: how many, why, how, when, and so on
How the raised funds are going to be used
The team
The roadmap
Translation - Japanese ホワイトペーパーとは
キャンペーンを成功させるには、市場のすべてのイニシャル コイン オファリング (ICO) にホワイト ペーパーが必要です。
Translation - English What is a white paper
Every single Initial Coin Offering (ICO) in the market needs a white paper if it is to become a successful campaign.
A white paper is a document which includes an outline of a problem that the project is looking to solve, the solution to that problem as well as a detailed description of their product, its architecture and its interaction with users.
The contents of any white paper should include the following talking points (in no particular order), but shouldn’t be limited to them:
Introduction
Disclaimer
Table of contents
Description of the market and the problem
Description of the product and how it’s going to solve said problem
Tokens: how many, why, how, when, and so on
How the raised funds are going to be used
The team
The roadmap
More
Less
Translation education
Graduate diploma - エール学園
Experience
Years of experience: 7. Registered at ProZ.com: Aug 2022.
Adobe Acrobat, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, CaptionHub, DeepL, Fluency, Google Translator Toolkit, memoQ, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint, ProZ.com Translation Center, SDLX, Smartcat, Subtitle Edit, Subtitle Editor, Subtitle Workshop, Titlevision Submachine, Trados Online Editor, Trados Studio, Translate
Professional objectives
Meet new translation company clients
Find a mentor
Stay up to date on what is happening in the language industry
Transition from freelancer to agency owner
Transition from freelancer to another profession
Meet new end/direct clients
Network with other language professionals
Find trusted individuals to outsource work to
Build or grow a translation team
Learn more about translation / improve my skills
Learn more about additional services I can provide my clients
Buy or learn new work-related software
Improve my productivity
Bio
Experienced freelance translator
offering over six years of expertise in
translation services. Fluent in Bahasa,
English, Japan, with a strong ability to
accurately convey meaning while
maintaining the style and tone of the
original text. Specialized in various
fields, including legal, technical,
medical, and marketing. Proficient in
using translation tools and software to
enhance efficiency and productivity.
Committed to delivering high-quality
translations within strict deadlines.
Strong attention to detail, excellent
communication skills, and a passion
for linguistic excellence. Dedicated to
providing exceptional language
services to clients and ensuring their
satisfaction.
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
Expertise