English to Portuguese: The Beat_CE column_issue
General field: Marketing
Detailed field: Finance (general) | |
Source text - English
In my previous column of The Beat, I highlighted the richness of our diversity as one team in Africa and the unique opportunity and advantage that it gives us to contribute to the continent’s long-term prosperity while growing our business.
Announcing the Barclays Africa 2015 Interim Results, highlighted again for me the impact we can have when 42 000 colleagues are all united behind a common purpose to transform our business and our continent.
Our results show that together, we are using the combined strength of our individual talents, perspectives and experiences to deliver our business strategy and to make a tangible difference in the lives of our stakeholders.
Halfway through our current three-year plan we are on track to meet our commitments. We have a very clear understanding of what we need to deliver to realise our ambitions on the continent and I remain very confident that we have the right strategy and the right people to achieve them.
We continue to enjoy the full support of Barclays PLC in our journey of becoming Africa’s ‘Go-To’ bank. The Barclays Board reviewed and confirmed our strategy in June. Shortly afterwards, in his visit to Johannesburg, Barclays’ Executive Chairman John McFarlane re-iterated our position as one of the Group’s four core businesses, and one of the key franchises it will invest in for growth.
The backing of our major shareholder provides us with us our unique position as a fully local, fully regional and fully international bank. We will use this position to drive the success of our business, but we also have the responsibility to do so in a way which will unlock Africa’s potential.
It is about recognising the intrinsic link that exists between the growth and prosperity of society and the success of our business - as we grow, society prospers, and as society prospers, we grow.
This concept of “Shared Growth” is at the heart of our Barclays Africa Citizenship agenda. Through this approach, we are challenging ourselves to do business in a way that promotes win-win outcomes for society, consumers and our business by leveraging our core assets, capabilities and business opportunities to address real societal needs.
I am very excited to tell you that we will launch various initiatives that reflect the evolution of our Citizenship strategy over the next few months – some of which are covered in this issue of The Beat.
I hope that you will become part of this incredible journey to create sustainable and long-lasting societal value while growing our business.
It is a huge responsibility. It will require each and every one of us to continue searching for our own individual purpose and to bring the inspiration that we draw from it into our business and make an even greater impact in the lives of our stakeholders.
| Translation - Portuguese
Na minha coluna anterior em The Beat, eu destaquei a riqueza da nossa diversidade como equipe unida em África, e a oportunidade e vantagem única que temos na contribuição a longo prazo para a prosperidade do continente ao mesmo tempo que fazemos crescer nossas atividades.
A divulgação dos resultados transitórios do Barclays África 2015, destaca novamente para mim o impacto que podemos ter quando 42 000 colegas estão todos unidos atrás de um objetivo comum de transformar o nosso setor operacional e o nosso continente.
Nossos resultados mostram que juntos estamos a usar a força combinada dos nossos talentos individuais, perspectivas e experiências para levar a cabo a nossa estratégia operacional e proporcionar uma diferença tangível na vida dos nossos stakeholders
A meio do nosso atual plano de três anos estamos a caminho de cumprir nossos compromissos. Nós temos um entendimento muito claro sobre o que precisamos de fazer para realizar nossas ambições no continente e continuo muito confiante de que temos a estratégia correta e as pessoas certas para alcançá-las.
Continuamos a gozar do pleno apoio do Barclays PLC na nossa jornada de nos tornarmos o banco 'Go-To' da África. A diretoria do Barclays reviu e confirmou a nossa estratégia em junho. Pouco tempo depois, na sua visita a Joanesburgo, o presidente executivo do Barclays, John McFarlane, reiteirou a nossa posição como um dos quatro principais setores operacionais do Grupo e uma das principais franquias a receber apoio no crescimento.
O apoio do nosso accionista principal fornece-nos uma posição única como um banco totalmente local, totalmente regional e totalmente internacional. Vamos usar esta posição para impulsionar o sucesso do nosso negócio e ao mesmo tempo nos sentimos responsáveis de o fazer de forma a desbloquear o potencial da África.
É o reconhecimento da intrínseca relação entre o crescimento e a prosperidade da sociedade e o sucesso das nossas atividades – à medida que crescemos a sociedade prospera, e à medida que a sociedade prospera, nós crescemos.
Este conceito de "Crescimento Partilhado" é o âmago da nossa agenda de Cidadania Africana do Barclays. Com esta abordagem, estamos a desafiar-nos para realizar operações com resultados recompensadores para a sociedade, para os consumidores e para o nosso negócio aproveitando nossos principais ativos, recursos e oportunidades para atender às necessidades reais da sociedade.
Estou muito animada para comunicar que vamos lançar várias iniciativas que refletem a evolução da nossa estratégia de cidadania ao longo dos próximos meses – algumas das quais vão ser tratadas nesta edição da The Beat
Espero que você participe desta incrível jornada para criar valor social sustentável e duradouro ao fazer crescer o nosso negócio
É uma responsabilidade enorme. Vai exigir de cada um de nós a contínua procura do nosso próprio propósito individual e partilhar com a nossa firma a inspiração que podemos tirar do mesmo causando assim um impacto ainda maior na vida de nossos stakeholders.
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